謝清森董事長在集團公司職能、經營架構和高管任職員工代表大會上的發言

各位同事：

大家下午好！2022年是極不平凡的一年，還有一個月就迎來充滿希望的2023年。在全市上下繃緊疫情防控弦，全力筑牢疫情防控屏障之時，我們集團召開這次戰略調整大會，具有非常重要的意義。剛才，石總代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表態發言，我完全贊成。希望大家結合各自工作認真抓好落實。

下面我主要就集團戰略調整及今后一段時間的工作，談三個方面的意見。

一、關于經營架構調整的目的和意義

環境決定戰略，戰略決定組織。經營戰略事關全局性、長遠性、綱領性目標的謀化和決策，當企業的內外環境發生變化，企業戰略必然發生變化，新的戰略必須有相應的組織結構來支持和保證。于是，經營架構調整勢在必行。

根據七兵堂集團股份有限公司戰略發展需要，構建靈活高效的市場化經營機制，激發集團高質量發展的活力，集團分為經營管理中心、審計監察中心、財務核算中心、市場營銷中心、項目運營管理中心、客戶服務管理中心等，下轄四個事業部，以城市安全為核心的城市安全事業部；以城市運營合作為主線的城市運營事業部，以智慧科技為支撐的智慧科技事業部，以教育培訓為主導的教育培訓事業部。

隨著這次新的組織架構調整確立，未來我們集團的定位將以智慧科技為平臺支撐，以退役軍人為骨干，以城市安全服務為核心，以城市振興發展為己任的城市綜合運營商，突出創新賦能，加快科技、管理、服務等創新力度，堅持以高質量服務助推高質量發展。為達此目的，我們對原來的組織架構作出了戰略調整，對集團高管的工作進行了重新分工，隨著今天這次大會的圓滿召開，我相信集團必將也一定會在城市公共服務領域成為全國的領軍企業。

二、對剛剛任命履新的各位集團高管提幾點希望

一是希望各位高管在新的組織架構下能盡快理順內外關系，盡快熟悉自己的工作流程及分管的工作，要認準自己的門找到自己的人理順工作關系，在原來的工作基礎上抓好抓實負責的工作。

二是希望各部門之間要配合協作好工作。新的組織架構中，各部門的工作，業務上都有相互關聯性，又有相對獨立性，各部門分管領導要帶頭搞好團結，搞好協作配合，在團結問題上認知很重要。一個團隊有沒有戰斗力、凝聚力，關鍵是內部關系是否融洽是否順暢，團結協作是一切事業的成功基礎。在新的架構內，我希望任何一個部門都不要掉隊，也不能掉隊，我們每一個人都要盡最大潛能發揮自身的長處，既要有容人之心，也要有容人之事，集團內部堅決反對搞小團體，搞內部分化，我們在座的各位高管要帶好頭，抓好本部門內部的管理、集團內部的配合、對外的協調，只有這樣，我們才能凝成一股繩，上下同欲者勝。

三是要搶抓機遇加快發展。新型城市公共服務結合對于我們大家的時間窗口不多了，也就2至3年的時間，在這個時期內，我們要振奮精神，搶抓機遇，搶占先機，贏得主動權。所以在做的各位高管們要以時不我待的精神，率先垂范，身先士卒，以對集團將來負責，對員工的未來負責的精神，帶領員工成長助推我們集團成功，要做到人人有事干，事事有人管，不能讓事摔地上，要讓吃苦的吃香，能干的能上，實干的實惠，有為的有位，只有我們大家同甘共苦，心往一處想，勁往一處使，才能使我們的集團不斷的發展壯大。

同時，在此我也想對全體員工提幾點要求：

一是在集團工作，要樹立一個正確的單位觀。單位是我們立身為命的根本，是我們發揮自身價值的場所。人才基礎決定單位的發展，同樣，單位也是實現你夢想的舞臺，二者相輔相成。對待單位，要以眼里揉不進沙子的認真勁兒，敢于擔當，敢于較真，對損害單位的不良習氣說不，擋得了邪氣，頂得住歪風。

二是要珍惜手上的工作

工作就是職責，職責就是擔當。要愛更敬業，干一行，愛一行，專一行，追求精益求精，把本職工作做得精彩，在自己的工作平臺上有了更大的成績，實現自我提升，與企業共成長共發展。

三是腳踏實地，謙虛做人

心浮氣躁，沉不下心來，是在單位工作的大忌。踏實，也是一種態度，它為你奠定基礎。做事做人都離不開踏實二字。在通往成功的路上，往往也離不開踏實。一步一腳印，只有穩扎穩打，才能方得始終。

謙虛，是一種態度，它為你贏得尊敬。遇事，多想，多問，不要覺得問別人是降低自己的身價。相反，問別人，在聽取別人好的建議的同時，也使自己與他人的感情，進一步加深融洽。只有謙虛，才會進步；只有踏實，才會走的更遠。

在單位，年齡大有年齡大的穩健，年輕人有年輕人的活力，我們要做到首問負責，拿成果說話，對結果負責，工作中要形成閉環。

三、集團下步發展方向

以黨建為引領，以兵魂鑄擔當，今年，集團在國內率先提出了“城鄉融合綜合運維服務”的理念，確立了網絡科技為平臺支撐、以退役軍人為骨干主體，以城市安全服務為核心，以城市振興發展為己任的城市綜合服務運營商的發展定位。城鄉安全服務板塊、城市運營服務板塊、智慧科技板塊、教育培訓板塊4大產業板塊相互融合，齊頭并進。我們將用未來5年左右時間完成城市綜合服務的全國布局，力爭打造以安全服務為核心的中國城市綜合服務第一股，以此為平臺，幫扶超過百萬退役軍人就業，布局超過1000個縣域市場，助力10000家退役軍人創業。

同事們，宏偉目標激勵人心，歷史重任催人奮進。站在新的奮斗目標交匯的關鍵節點上，使命召喚、責任在肩。我們集團目前正處在人到半山路更陡的關鍵時期，沒有等來的成功，只有干出來的精彩。路雖遠，行則將至；事雖難，作則必成。我們要想成為未來城市服務行業的領軍企業，就必須從現在做起，努力提升服務品質和質量，圍繞新發展階段，構建新發展格局，聚焦高質量發展主題，真抓實干，埋頭苦干，書寫新時代我們七兵堂集團高質量發展的絢麗篇章！

謝謝大家！